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Sobre el Complejo

Nuestra historia

Un barco atracado en un puerto

Referente energético y un motor económico y de empleo en toda la zona

Desde la concepción del complejo a principios de los años 70, las instalaciones petroquímicas de Tarragona no han dejado de crecer. 

Años 70

En el 14 de marzo de 1971 el Consejo de Ministros aprueba la construcción de una planta de refino de petróleos en Tarragona. Su construcción empieza en 1973, y se da inicio a su actividad química en 1976. Las plantas de etileno comenzaron a levantarse al mismo tiempo que el resto de las instalaciones, pero no fueron finalizadas hasta el 1978.

Datos con los principales hitos de Repsol en los años 70

Años 80

En 1982 se vende a la Dow Chemical Company (DOW) una de las plantas de etileno. Desde el 1983 hasta el 1992 se inicia un periodo de renovación y ampliación de las instalaciones, aumentando la capacidad de producción y de almacenamiento.

En esta década diversas empresas químicas del entorno de la refinería de Tarragona se integraron en Repsol.

Años 90

En este periodo se siguieron mejorando todas las unidades de producción, e instalando nuevas. En este aspecto destacan la unidad de destilación de condensados residuales y la planta de cogeneración 1, ambas puestas en funcionamiento en 1997, y la segunda planta de cogeneración del año 2000. 
También hubo un cambio en la producción de las gasolinas, para poder adecuarse a las especificaciones legales respecto a su contenido en azufre publicadas en 1999.

Años 2000

En el 2002 se arrancan por primera vez la unidad de hidrocraqueo y la planta de hidrógeno, y hasta el 2007 se realizan nuevamente ampliaciones y reformas en las instalaciones ya existentes para aumentar su rendimiento. En 2008 se pone en marcha una nueva unidad, la de tratamiento de sosa gastada. 
También se inician diversos proyectos de mejora de producción, como los realizados en el tratamiento del queroseno y el biodiésel.
Datos sobre los principales hitos de Repsol durante los años 2000

La Parada de 2013

Una parada es la interrupción del funcionamiento de una o más unidades en una empresa industrial, o un complejo petroquímico como es nuestro caso. 
Es un plan que recoge distintas actividades, como son el mantenimiento de equipos de producción, su reemplazo, la inspección o la limpieza. Estos trabajos solo se pueden ejecutar cuando la planta de producción está parada, y sirven para realizar una mejora en las instalaciones. 
En el año 2013 se realizó  parada programada en el complejo que afectó a las plantas químicas de OPSM,  Derivados, Butadieno, Poliolefinas y Olefinas (cracker). Se inició el 1 de octubre de ese mismo año y se prolongó durante 60 días en los que no ocurrió ningún accidente. Se destinaron alrededor de 95 millones de euros a toda esta mejora y se mejoró la eficiencia de múltiples unidades de producción. Durante la parada se realizaron inversiones para mejorar la competitividad y se hicieron inspecciones y trabajos de mantenimiento en diversas unidades con una estimación total de 1.000.000 de horas-hombre. Repsol contrató la ejecución de varios trabajos a más de 100 empresas de diferentes sectores. Prácticamente el 90% de las empresas y personas externas que intervinieron en la parada fueron del ámbito territorial de Tarragona. Entre el personal de Repsol y el de las empresas colaboradoras, una media diaria de 1.500 personas pasaron por las instalaciones del Complejo, además de las 1.600 habituales.
Somos un referente energético y un motor económico y de empleo en la zona
Vista parcial de instalaciones Repsol

Nuestras instalaciones

El Complejo Industrial de Repsol en Tarragona es un conjunto de instalaciones en las que se produce una gran cantidad de productos.
Investigadores de Repsol trabajando

Nuestra gente

La salud laboral y seguridad de los trabajadores en nuestras instalaciones es nuestro principal objetivo.